Sisestage oma e-posti aadress ja olge Vogue Businessi meili teel kursis uudiskirjade, ürituste kutsete ja tutvustustega.Saate tellimusest igal ajal loobuda.Lisateabe saamiseks vaadake meie privaatsuspoliitikat.
Prillitööstus ei ole teiste moetööstuste tempoga kaasas käinud, kuid kuna sõltumatute kaubamärkide laine mõjutab turgu uuenduslike ideede, uute tehnoloogiate ja pühendumusega kaasamisele, toimuvad muutused.
Samuti on elavnenud ühinemiste ja ülevõtmiste aktiivsus, mis on märk tormilisemast perioodist.Kering Eyewear teatas eile, et kavatseb omandada kõrgtehnoloogiliste titaanist optiliste läätsede ja kohandatud funktsioonide poolest tuntud Taani luksusprillibrändi Lindberg, mis viitab kavatsusele selles valdkonnas areneda.Pärast viivitusi ja juriidilisi tüsistusi viis Prantsuse-Itaalia prillitootja EssilorLuxottica lõpuks 1. juulil lõpule Hollandi prillimüüja Grandvisioni omandamise 7,3 miljardi euro eest. Veel üks hoo märk: USA mitmekanaliliste prillide ekspert Warby Parker esitas äsja taotluse. IPO määratakse kindlaks.
Prillitööstust on pikka aega domineerinud mõned nimed, näiteks EssilorLuxottica ja Safilo Itaalias.Moeettevõtted, nagu Bulgari, Prada, Chanel ja Versace, loodavad tavaliselt litsentsitud prillikollektsioonide tootmisel nendele suurtele tegijatele.Kering Eyewear toodi turule 2014. aastal ning ettevõttesiseselt disainib, arendab, turustab ja turustab prille Keringi kaubamärgile, Richemont's Cartier ja Alaïa ning spordibrändile Puma.Tootmine on endiselt peamiselt allhanke korras kohalikele tarnijatele: Fulcrum on loonud 600 miljoni euro suuruse hulgimüügiäri.Uued prillide disaini, tootmise ja levitamise eksperdid loovad aga turule uut elujõudu.Veelgi enam, vaatamata EssilorLuxottica domineerivale positsioonile, soovivad mõned moeettevõtted õppida sõltumatute prillibrändide edust.Nägemist väärt nimi: Lõuna-Korea Gentle Monster, bränd, millel on temaatiline füüsiline pood, mis näeb välja nagu kunstigalerii, kõrgetasemeline koostöö ja lahe kujundus.LVMH ostis 2017. aastal 7% osaluse hinnaga 60 miljonit USA dollarit.Teised kipuvad olema uuenduslikud ja kaasavad.
Euromonitor Internationali andmetel taastub optikatööstus 2021. aastal jõudsalt ning tööstus kasvab eeldatavasti 7%, jõudes 129 miljardi USA dollarini.Kuna prille ostetakse peamiselt kauplustest, siis majanduse elavnemise taga on pandeemiast ja kuhjunud nõudlusest tulenevate füüsiliste jaemüügipiirangute leevendamine.Analüütikud ütlesid, et jaekaubanduse taasavamine soodustab mõnel turul, sealhulgas Hongkongis ja Jaapanis, kahekohalist taastumist.
Ajalooliselt pole moetööstusel kunagi olnud prillide tootmiseks vajalikke teadmisi, mistõttu pöördus ta toodete tootmiseks ja levitamiseks selliste ettevõtete poole nagu EssilorLuxottica.1988. aastal sõlmis Luxottica esimese litsentsilepingu Giorgio Armaniga, "sündis uus kategooria "prillid", nagu ütles Luxottica Groupi uurimis- ja arendustegevuse, tootestiili ja litsentsimise direktor Federico Buffa.
GrandVisioni omandamine EssilorLuxottica poolt lõi väga suure mängija.Bernsteini analüütik Luca Solca ütles raportis: "Uue prillide hiiglase ilmumine on lõpuks lavale toonud."“Nüüd saame pärast ühinemist tõsiselt alustada integratsioonitööd.Teha on palju, sealhulgas...logistika ja müügi integreerimine.Protsess ja infrastruktuur, integreeritud läätsede lõikamis- ja katmisseadmed, jaemüügivõrgu suuruse reguleerimine ja ratsionaliseerimine ning digitaalne kiirendus.
Väiksemad kaubamärgid võivad aga mõjutada luksusprillide edasist arengut.Ameerika kaubamärkidel Coco ja Breezy on varud Nordstromis ja umbes 400 optikapoes, mis seab kaasatuse iga kollektsiooni esirinnas."Meie tooted on soovabad," ütlesid Aafrika-Ameerika ja Puerto Rico identsed kaksikõed Corianna ja Brianna Dotson."Kui me esimest korda turule sisenesime, küsisid inimesed alati:" Kus on teie meesterõivaste kollektsioon?Kus on teie naisterõivaste kollektsioon?Loome prille inimestele, keda [traditsioonilised tootjad] alati ignoreerivad.
See tähendab erinevatele ninasildadele, põsesarnadele ja näokujudele sobivate prillide loomist."Meie jaoks on prillide valmistamise viis tegelikult turu-uuringute läbiviimine ja oma parima, et luua kõigile sobivad [raamid]," ütlesid õed Dotsonid.Nad meenutasid Vision Expol osalemise mõju ainsa mustanahalistele kuuluvate prillide kaubamärgina.«Meie jaoks on väga oluline näidata luksust mitte ainult Euroopas.Luksuskaupade vaatamiseks on palju võimalusi, ”ütlesid nad.
Korea bränd Gentle Monster, mille asutaja ja tegevjuht Hankook Kim käivitas 2011. aastal, hakkas tootma eranditult Aasia tarbijatele mõeldud raame, kuid pärast ülemaailmse publiku meelitamist on bränd loonud nüüd kaasavate prillide seeria."Alguses me ei mõelnud globaalsele minemisele," ütles Gentle Monsteri kliendikogemuse direktor David Kim.“Tol ajal olid Aasia turul trendiks liiga suured raamid.Kasvades leidsime, et need raamid ei huvitanud ainult Aasia piirkonda.
Kaasav disain, nagu kõik suurepärased prillid, on ühtaegu stiilne ja praktiline."Peame suutma suundumusi, moodi ja funktsionaalsust integreerida," ütles Kim.„Tulemus on see, et meil on laiem valik ja suurem paindlikkus oma disainis.Meil on raamistiku disain, kuid meil on kohandamiseks erinevad suurused.Põhimõte on omada nii palju kui võimalik ilma disainist ohverdamata.Kaasatus.”Kim ütles, et väikesed ettevõtted, nagu Gentle Monster, saavad teha head tööd turu katsetamiseks, saada tarbijatelt otsest tagasisidet ja integreerida selle tagasiside järgmisesse toote iteratsiooni.Erinevalt tavalistest prillitootjatest ei juhi Gentle Monster prillide statistikat ega andmeid.Keskendudes klientide tagasisidele ja tehnoloogilisele innovatsioonile, on see kasvanud võtmetähtsusega uuendajaks.
Mykita on Berliinis asuv bränd, mis müüb tooteid jaemüüjatele 80 riigis ning teadus- ja arendustegevus on selle äritegevuse keskmes.Mykita tegevjuht ja loovjuht Moritz Krueger ütles, et prillitööstus pole veel arenenud.Krueger usub, et selle mitmekülgseid tarbija- ja näojooni tuleb selgelt mõista."Oleme oma seeria üles ehitanud erinevate näotüüpide ja erinevate retseptivajaduste põhjaliku analüüsi põhjal," ütles Kruger."[Meil on] väga täielik tooteportfell, mis võimaldab meie lõppklientidel teha tõeliselt õige valik globaalses mastaabis... leida see tõeliselt sobiv isiklik partner."
Arendusprotsess on Mykita, prillieksperdi, kes on loonud enam kui 800 laoühikut, keskmes.Kõik selle raamid on käsitsi valmistatud Mykita Hausis Berliinis, Saksamaal.
Nendel väiksematel kaubamärkidel võib olla ebaproportsionaalselt suur mõju turule ja selleks on palju häid põhjusi."Nagu igas kategoorias, õnnestub uus inimene lõpuks, sest tal on õige toode, õige suhtlus, õige kvaliteet, õige stiil ja nad on loonud sideme tarbijaga," ütles luksuslik juht Francesca Di Pasquatonio. , Deutsche Bank Equity Research.
Luksusmoefirmad tahavad tulla. Gentle Monster teeb koostööd selliste kaubamärkidega nagu Fendi ja Alexander Wang.Lisaks moemajale tegid nad koostööd ka Tilda Swintoni, Blackpinki Jennie, World of Warcrafti ja Ambushiga.Mykita teeb koostööd Margiela, Moncleri ja Helmut Langiga.Krueger ütles: "Me ei tarni mitte ainult käsitsi valmistatud valmistooteid, vaid meie teadus- ja arendustegevus, disainiteadmised ja turustusvõrk on integreeritud igasse projekti."
Professionaalsed teadmised on endiselt üliolulised.Anita Balchandani, McKinsey Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika rõiva-, moe- ja luksuskontserni juht, ütles: "Luksusbrändi jaoks on väga keeruline omada tõeliselt professionaalset pakkumist sobitamise ja testimise kohta."Seetõttu usume, et prillieksperdid jätkavad oma rolli mängimist.Luksuskaubad saavad rolli mängida disaini esteetikas ja koostöös nende ekspertidega.
Tehnoloogia on veel üks vahend prillitööstuse muutuste edendamiseks.2019. aastal tegi Gentle Monster koostööd Hiina tehnoloogiagigandiga Huawei, et anda välja oma esimesed nutikad prillid, mis võimaldavad tarbijatel prillide kaudu helistada ja kõnesid vastu võtta."See on investeering, kuid saime sellest palju kasu," ütles Jin.
Gentle Monster on tuntud oma uuenduslike prillikollektsioonide, suurte jaemüügiväljapanekute ja kõrgetasemeliste koostööprojektide poolest.
Innovatsiooni rõhutamisest on saanud Gentle Monsteri identiteedi lahutamatu osa.Kim ütles, et tarbijaid köidab kaubamärgi ainulaadsus.Tehnoloogia on integreeritud Gentle Monster poodi ja kogu turundussõnumisse."See meelitab tarbijaid.Inimesi, kes pole isegi prillide ostmise peale mõelnud, meelitavad poodi meie robotid ja väljapanekud,” rääkis Jin.Gentle Monsteri lipulaev muudab prillide jaemüügikogemust piiratud seeriate, robotite ja uuenduslike kuvarite kaudu.
Mykita proovis 3D-printimist ja töötas välja uut tüüpi materjali nimega Mykita Mylon, mis võitis 2011. aastal maineka materjalidisaini auhinna IF. Mykita Mylon, mis on valmistatud peenest polüamiidpulbrist, mis on 3D-printimise tehnoloogia abil tahkeks objektiks sulatatud, on vastupidav ja võimaldab Mykital juhtida projekteerimisprotsessi, ütles Kruger.
Lisaks 3D-printimisele on Mykita loonud haruldase partnerluse kaameratootja Leicaga, et luua Mykita prillidele ainulaadseid ja ainulaadseid läätsi.Krueger ütles, et seda eksklusiivset partnerlust on arendatud rohkem kui kolm aastat, võimaldades Mykital "otse Leicalt hankida optilise kvaliteediga päikeseobjektiivi, millel on sama funktsionaalne kate nagu professionaalsetel kaameraobjektiividel ja spordioptikatel."
Innovatsioon on hea uudis kõigile prillitööstuses.„Praegu hakkame nägema tööstusharu, kus toimub rohkem uuendusi, sealhulgas vormingutes ja omnikanalivormingutes ning tarbijatele teenuste pakkumises.See on sujuvam ja digitaalsem, ”ütles Balchandani."Oleme selles valdkonnas näinud rohkem uuendusi."
Pandeemia on sundinud prillibrände otsima uusi viise tarbijateni jõudmiseks.Cubitts kasutab Heru näo skaneerimise tehnoloogiat, et muuta tarbijate prillide ostmise viisi, ja võimaldab kasutajatel kasutada 3D-tehnoloogiat prillide proovimiseks kodus."Rakendus Cubitts kasutab skaneerimist (millimeetri murdosa), et muuta iga nägu ainulaadseks mõõtmiskomplektiks.Seejärel kasutame neid mõõte sobiva raami valimisel või loome raami nullist, et saavutada täpsust ja täpset suurust, ”ütles Cubittsi asutaja Tom Broughton.
Põhjalike uuringute ja analüüside abil loob Bohten jätkusuutlikke prille, mis sobivad Aafrika päritolu inimestele.
Eyewa, Araabia Ühendemiraatide suurim veebiprillide jaemüüja, kogus hiljuti 21 miljonit USA dollarit B-seeria rahastamiseks ja plaanib ka suurendada oma digitaalsete toodete arvu.Eyewa kaasasutaja ja tegevjuht Anas Boumediene ütles: "Uurime uute riistvaratehnoloogiate integreerimist tulevastesse seeriatesse, näiteks helituvastusraamistikesse."„Kasutage meie tehnoloogiat ja kõiki kanaleid meie lipulaevade jaemüügipunktide kaudu.Kogemused, teeme suuri edusamme rohkemate turgude veebi toomisel.
Innovatsioon laieneb ka jätkusuutlikkusele.Asi ei ole ainult väärt olemises.Kaasasutaja Nana K. Osei ütles: „Põhjus, miks paljudele meie klientidele meeldib kasutada erinevaid jätkusuutlikke materjale, olgu selleks siis taimne atsetaat või erinevad puitmaterjalid, on see, et mugavus ja sobivus on palju paremad kui metallraamidel.“, Aafrikast inspireeritud prillibrändi Bohten kaasasutaja.Järgmine samm: pikendage prillide elutsüklit.Igal juhul juhivad sõltumatud kaubamärgid prillide uut tulevikku.
Sisestage oma e-posti aadress ja olge Vogue Businessi meili teel kursis uudiskirjade, ürituste kutsete ja tutvustustega.Saate tellimusest igal ajal loobuda.Lisateabe saamiseks vaadake meie privaatsuspoliitikat.
Postitusaeg: 10.11.2021