Sisestage oma e-posti aadress, et olla kursis uudiskirjade, ürituste kutsete ja tutvustustega Vogue Businessi e-posti teel. Saate tellimusest igal ajal loobuda. Lisateabe saamiseks vaadake meie privaatsuspoliitikat.
Prillitööstus ei ole ülejäänud moetööstusega sammu pidanud, kuid muutused toimuvad, kuna sõltumatute kaubamärkide laine avaldab turgu uuenduslike ideede, uute tehnoloogiate ja kaasamisvõimele.
Samuti elavnes ühinemis- ja ülevõtmistegevus, mis on märk segasematest aegadest. Kering Eyewear teatas eile, et kavatseb omandada Taani luksusprillibrändi Lindberg, mis on tuntud oma kõrgtehnoloogilise titaanoptika ja eritellimusel valmistatud funktsioonide poolest, andes märku oma kavatsusest selles valdkonnas kasvada. Pärast viivitusi ja juriidilisi tülisid viis Prantsuse-Itaalia prillitootja EssilorLuxottica lõpuks 1. juulil lõpule Hollandi prillide jaemüüja Grandvisioni 7,3 miljardi euro väärtuses omandamise. Veel üks hoo märk: USA mitmekanaliliste prillide spetsialist Warby Parker esitas äsja IPO avalduse – kuupäev tuleb kindlaks määrata. .
Prillitööstust on pikka aega domineerinud käputäis nimesid, nagu EssilorLuxottica ja Itaalia Safilo.Moemajad, nagu Bulgari, Prada, Chanel ja Versace, loodavad oma sageli litsentsitud prillikollektsioonide loomisel nendele suurtele tegijatele. Kering käivitati 2014. aastal. Prillid disainivad, arendavad, turustavad ja turustavad prille ettevõttesiseselt Keringi kaubamärgile ning Richemonti Cartier ja Alaïa ning spordirõivabrändidele Puma. Tootmine on endiselt suures osas allhanke korras kohalikele tarnijatele: keskus on loonud 600 miljoni euro suuruse hulgimüügiettevõtte. uued prillide spetsialistid, kes projekteerivad, toodavad ja turustavad, loovad turule uut dünaamilisust. Ja hoolimata EssilorLuxottica domineerimisest soovivad mõned moemajad õppida sõltumatute prillibrändide edust. Nimed, mida jälgida: Lõuna-Korea Gentle Monster, bränd temaatilised telliskivipoed, mis näevad välja nagu kunstigaleriid, kõrgetasemelised koostööprojektid ja lahedad kujundused.LVMH ostis 7 protsenti aktsiatest2017 60 miljoni dollari eest. Teised kalduvad uuenduste ja kaasatuse poole.
Prillitööstus kosub 2021. aastal jõudsalt ning Euromonitor Internationali andmetel kasvab tootmisharu eeldatavasti 7% võrra 129 miljardi dollarini. Toibumist soodustab ka pandeemiast tulenevate tavaliste jaemüügipiirangute leevendamine. kogunenud nõudlusena, kuna prille ostetakse peamiselt poest. Analüütikute sõnul toob jaemüügi taasavamine mõnel turul, sealhulgas Hongkongis ja Jaapanis, kahekohalise taastumise.
Ajalooliselt pole moetööstusel kunagi olnud prillide tootmiseks vajalikke teadmisi, mistõttu pöörduti selliste ettevõtete poole, nagu EssilorLuxottica, et tooteid toota ja levitada. 1988. aastal sõlmis Luxottica esimese litsentsilepingu Giorgio Armaniga ja „tati uus kategooria nimega „prillid”. sündinud”, nagu ütles Luxottica Groupi teadus- ja arendustegevuse, tootestiili ja litsentsimise direktor Federico Buffa.
GrandVisioni omandamine EssilorLuxottica poolt on tõepoolest loonud väga suure mängija.” Uue prillihiiglase ilmumine on lõpuks valmis,” ütles Bernsteini analüütik Luca Solka.„Nüüd, mil ühinemisjärgsed integratsioonitööd võivad tõsiselt alata, on palju teha, sealhulgas… … logistika- ja müügiprotsesside ja infrastruktuuri integreerimine, läätsede lõikamise ja katmise rajatiste integreerimine, jaemüügi korrektne reguleerimine ja ratsionaliseerimine. võrgustik ja digitaliseerimise kiirenemine.
Kuid luksusprillide tulevikku võivad mõjutada väiksemad kaubamärgid. Nordstromis ja umbes 400 optikapoes saadaval olevad Ameerika kaubamärgid Coco ja Breezy seavad kaasatuse igas kollektsioonis esiplaanile. Meie toode on soovaba,“ ütlesid asutajad Corianna ja Brianna Dotson. , Aafrika-Ameerika ja Puerto Rico identsed kaksikõed.” Kui me esimest korda turule sisenesime, küsisid inimesed alati: „Kus on teie meestekollektsioon?Kus on teie naistekollektsioon?Loome prille inimestele, kes [traditsioonilistel tootjatel] alati tähelepanuta jäävad.”
See tähendab prillide loomist erinevate ninasildade, põsesarnade ja näokujude jaoks.” Meie jaoks on prillide loomise viis turu-uuringud ja anda endast parim, et luua [raamid], mis on kõigile universaalsed,” rääkisid õed Dotsonid. Nad meenutavad, millist mõju avaldas see, et nad on ainsa mustanahalise prillide kaubamärgiga prillide messil Vision Expo osalenud.” Meie jaoks on väga oluline näidata, et luksus ei näe välja ainult Euroopa moodi.Luksuslik näeb välja kõikjal, ”ütlesid nad.
Korea kaubamärgi Gentle Monster käivitas 2011. aastal asutaja ja tegevjuht Hankook Kim, et toota ainult Aasia tarbijatele mõeldud raame, kuid pärast ülemaailmse publikuni jõudmist on bränd nüüd loonud kaasavate prillide sarja.” Alguses me tegelikult ei teinud mõtle globaalsele minekule,” ütles Gentle Monsteri kliendikogemuse direktor David Kim. „Tol ajal olid Aasia turul trendiks liiga suured raamid.Kasvades avastasime, et nende raamide vastu ei huvitanud mitte ainult Aasia piirkond.
Kaasav disain, nagu kõik head prillid, on ühtaegu stiilne ja funktsionaalne.“Pidime suutma ühendada trendid, moe ja funktsioonid,” ütleb Kim. „Tulemuseks on laiem valik ja paindlikum disain.Meil on raam-arhitektuuri projekt, kuid meil on selle jaoks mitmesugused suurused.Põhimõte on teha nii palju kui võimalik, ilma disaini ohverdamata.Võimalik, et kaasav.”Kim ütleb, et selline väikeettevõte nagu Gentle Monster saab teha head tööd, et proovida turgu, saada tarbijatelt otsest tagasisidet ja lisada see tagasiside järgmisesse toote iteratsiooni. Erinevalt tavalistest prillitootjatest ei juhi Gentle Monster prillide statistikat ega andmeid. .See on kasvanud võtmeinnovaatoriks, keskendudes klientide tagasisidele ja tehnoloogilisele uuendusele.
Berliinis asuva Mykita jaoks, mis müüb jaemüüjatele 80 riigis, on uurimis- ja arendustegevuse kesksel kohal. Mykita tegevjuht ja loovjuht Moritz Krueger ütles, et prillitööstus ei kasva. Kruegeri sõnul on nende mitmekülgsus. tarbijad ja näojooned peavad olema selgelt arusaadavad.“Oleme oma kollektsiooni üles ehitanud erinevate näotüüpide ja ka erinevate retseptivajaduste põhjalikul analüüsil,“ ütles Kruger.“[Meil] on väga täielik tooteportfell, mis võimaldab meie lõppklientidele globaalses mastaabis, et teha tõesti õige valik...et leida isiklik partner, kes tõesti sobib.
Uurimis- ja arendusprotsess on prillide spetsialisti Mykita keskmes, kes on loonud enam kui 800 SKU-d. Kõik selle raamid on valmistatud käsitööna Mykita Hausis Berliinis, Saksamaal.
On palju häid põhjuseid, miks need väikesed kaubamärgid võivad turgu ebaproportsionaalselt mõjutada.” Nagu igas kategoorias, on uustulnuk, kes saavutab lõpuks edu, sest neil on õige toode, õige suhtlus, õige kvaliteet, õige stiil ja nad ühendavad tarbijaga,” Luxury Francesca Di Pasquatonio, Deutsche Banki aktsiauuringute juht.
Luksuslikud moemajad soovivad liituda.Gentle Monster töötab selliste kaubamärkidega nagu Fendi ja Alexander Wang. Lisaks moemajale on nad teinud koostööd ka Tilda Swintoni, Blackpinki, World of Warcrafti ja Jennie of Ambush'iga.Mykita on teinud koostööd Margiela, Moncleriga. ja Helmut Lang.” Mitte ainult ei paku me käsitsi valmistatud tooteid, vaid meie teadus- ja arendustegevus, disainialased teadmised ja turustusvõrk on integreeritud igasse projekti,” ütles Krueger.
Eksperdid on endiselt olulised.” Luksusbrändil saab olema väga keeruline omada professionaalset pakkumist kogu paigaldamise, testimise jms jaoks. Seetõttu arvame, et prillieksperdid jätkavad oma rolli mängimist.Luksus võib rolli mängida disaini esteetikas ja koostöös nende ekspertidega.
Tehnoloogia on veel üks tööriist, mis põhjustab prillitööstuses muutusi. 2019. aastal tegi Gentle Monster koostööd Hiina tehnoloogiahiiglase Huaweiga, et välja anda oma esimesed nutikad prillid, mis võimaldavad tarbijatel prillide kaudu helistada ja kõnesid vastu võtta.” See oli investeering, kuid me tegime sellest palju raha välja,” ütles Kim.
Gentle Monster on tuntud oma uuenduslike prillikollektsioonide, suurejooneliste jaemüügiväljapanekute ja kõrgetasemeliste koostööprojektide poolest.
Innovatsiooni rõhutamine on muutunud Gentle Monsteri identiteedi lahutamatuks osaks. Tarbijaid tõmbab kaubamärkide ainulaadsus, ütles Kim. Tehnoloogia on kaasatud Gentle Monsteri poodi ja kogu turundussõnumisse. See tõmbab tarbijaid ligi.Inimesed, kes polnud isegi mõelnud prillide ostmisele, tõmbasid poodidesse meie robotid ja ekraanid,” rääkis Kim. Gentle Monsteri lipulaev muudab prillide jaemüügikogemust piiratud kollektsioonide, robotite ja uuenduslike ekraanidega.
Mykita on katsetanud 3D-printimist, arendades välja uue materjali nimega Mykita Mylon, mis võitis 2011. aastal maineka IF Material Design Awardi. Mykita Mylon – valmistatud peenest polüamiidpulbrist, mis on 3D-printimistehnoloogia abil tahkeks sulatatud – on äärmiselt vastupidav ja võimaldab Mykital juhtida projekteerimisprotsessi, ütles Krueger.
Lisaks 3D-printimisele on Mykita sõlminud haruldase partnerluse kaameratootja Leicaga, et luua Mykita prillidele ainulaadseid unikaalseid objektiive. Eksklusiivset partnerlust on arendatud rohkem kui kolm aastat ja see võimaldab Mykital saada “ optilise kvaliteediga päikeseläätsed otse Leicalt, millel on sama funktsionaalne kate nagu selle professionaalsetel kaameraobjektiividel ja spordioptikatel, ”ütles Krueger.
Innovatsioon on hea uudis kõigile prillitööstuses tegutsejatele.” Nüüd hakkame nägema tööstusharu, kus toimub rohkem uuendusi nii vormingute kui ka mitmekanaliliste vormingute ja tarbijate teenindamise osas.See on sujuvam ja digitaalsem, ”ütles Balchandani. ”Näeme selles valdkonnas rohkem uuendusi.”
Pandeemia on sundinud prillibrände otsima uusi viise tarbijateni jõudmiseks. Cubitts kasutab näoskaneerimise tehnoloogiat Heru, et muuta tarbijate prillide ostmise viisi ja võimaldada kasutajatel 3D-tehnoloogia abil prille kodus proovida. skaneerib (millimeetri murdosa), et muuta iga nägu ainulaadseks mõõtmiskomplektiks.Seejärel kasutame neid mõõte, et aidata valida teile sobiv raam või luua see nullist, et saavutada teie täpne ja täpne suurus,“ ütles Tom Broughton, Cubittsi asutaja.
Põhjalike uuringute ja analüüside abil loob Bohten jätkusuutlikke prille, mis muudavad korralikud inimesed Aafrikas mugavaks.
Araabia Ühendemiraatide suurim veebipõhine prillide jaemüüja Eyewa, kes kogus hiljuti B-seeria raames 21 miljonit dollarit, kavatseb samuti suurendada oma digitaalset pakkumist." Uurime uute riistvaratehnoloogiate integreerimist tulevastesse kollektsioonidesse, näiteks heli tekitavate raamidega. ütles Eyewa kaasasutaja ja tegevjuht Anass Boumediene."Kasutades oma tehnoloogiat ja omnikanalit meie lipulaeva jaemüügikogemuse kaudu, teeme suuri edusamme rohkemate turgude võrgus toomisel."
Innovatsioon laieneb ka jätkusuutlikkusele. See ei ole lihtsalt seda väärt. Kaasasutaja Nana K. Osei ütles: "Paljud meie kliendid eelistavad kasutada erinevaid jätkusuutlikke materjale, olgu selleks siis taimne atsetaat või erinevad puitmaterjalid, sest mugavus ja sobivus on nii palju parem kui metallraamid., Aafrikast inspireeritud prillibrändi Bohten kaasasutaja.Järgmine samm: pikendage prillide elutsüklit.Sellele vaatamata juhivad sõltumatud kaubamärgid prillide uut tulevikku.
Sisestage oma e-posti aadress, et olla kursis uudiskirjade, ürituste kutsete ja tutvustustega Vogue Businessi e-posti teel. Saate tellimusest igal ajal loobuda. Lisateabe saamiseks vaadake meie privaatsuspoliitikat.
Postitusaeg: 17. jaanuar 2022